kartal escort ataşehir escort ataşehir escort pendik escort ümraniye escort ataşehir escort ümraniye escort maltepe escort ataşehir escort maltepe escort nakliyat ofis taşıma istanbul evden eve nakliyat istanbul evden eve nakliyat evden eve nakliyat beylikduzu escort beylikduzu escort maltepe escort alanya escort pendik escort Ankara Escort Ankara Escort Şişli Escort
STRATEGI MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI | Simatupang | Jurnal Sekretari

STRATEGI MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI

Elisabeth Simatupang

Abstract


Motivasi adalah pikiran atau perasan yang membantu menggambarkan harapan, keingingan, dorongan dan kebutuhan seseorang. Sebagai seorang pimpinan, baik itu dalam suatu organisasi atau perusahaan hendaklah ia sebagai motivator kepada bawahannya. Agar bawahannya atau anggotanya dapat melakukan tugas yang telah dijabatnya dengan penuh rasa tanggung jawab dan berdedikasi yang tinggi dalam pelayananya. Sebagai pimpinan dia dapat menerapkan teori mana yang ada yang dapat dia gunakan untuk menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin. Motivasi merupakan bagian dari moral masyarakat dan sistem sosial. Analisis McCelland mengenai pembauran masyarakat Eropa Timur mungkin menunjukkan bahwa etika kerja memang tidak terjadi. Motivasi sangat erat hubungannya dengan perilaku manusia. Seorang pimpinan akan berhasil dalam kepemimpinannya jika ia dapat mermotivasi bawahanya dalam melakukan tugas dan kewajibannya dengan tekun dan bertanggung iawab. Banyak cara yang dapat dilakukan pimpinan dalam memotivasi bawahannya.


References


Handoko, T.H., (2OOO) Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta:

BPFE.

Nitisemito, A.S., (1982) Manajernan Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia), Jakarta:

Ghalia Indonesia.

Rivai, V., (2005) Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Jakarta: Raja Grafindo

Persada.

Ranupandoyo, H., dan S. Husnan, (1987) Manajemen Personalia, Yogyakarta: BPFE.

Suganda, D., (1989) Kepemimpinan di dalam Organisasi dan Management, Bandung: CV

Sinar Baru.


Full Text: PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.